医疗数字化转型的架构挑战
华山医院作为一家年门诊量超 500 万人次、床位数量超 3300 张的三甲医院,信息化系统面临高强度业务需求。其原有 IT 架构采用 VMware vSphere + vSAN 、VMware vSphere + Nutanix、vSphere + 集中式存储等多种组合方案,承载 HIS 核心业务、电子病历、影像平台等关键业务。然而,随着医院业务规模的发展和技术架构的演进,现有 IT 基础设施正面临技术断供、运维管理复杂、信创转型等多重挑战。
国产化替代方案选型标准
华山医院信息化建设进入国产化替换选型阶段,信息科基于业务连续性与技术自主可控的双重目标,明确新一代超融合架构必须具备保障迁移稳定性、高性能存储、统一运维管理、兼容信创生态的四大核心能力。在产品选型时,医院发现 SmartX 超融合能充分满足上述能力需求,其开发的 SMTX 迁移工具能够实现 VMware 虚拟机平滑迁移;分布式存储较原 vSAN 性能提升 40%;CloudTower 可实现跨院区多集群管理;信创层面 SmartX 已完成与国产芯片、操作系统等的全栈优化认证。
VMware 替换过程中的关键技术验证
在为期一个月的密集验证中,医院信息科联合 SmartX 技术团队展开全栈 POC 测试,重点测试业务承载能力、迁移效率和运维管理能力:在高强度负载、故障等场景,超融合架构在 12 小时全链路压力测试下的存储 IOPS 波动率、延时、稳定性,均可满足业务连续性需求;借助 SMTX 迁移工具对 VMware 虚拟机实施跨平台迁移,依托增量数据进行同步,15min 左右可完成 2TB 数据量迁移,同时仅迁移实际写入的有效数据量;基于 CloudTower 管理平台验证对跨机房多集群进行统一管理运维。
分步替换、双轨驱动、软硬协同
2024 年试点阶段,医院对西院区原有 vSphere 集群实施"外科手术式"替换,先以 SMTX OS 集群与 VMware 环境双轨并行,后采用增量迁移技术,将业务平稳过渡至新建的 SmartX 超融合资源池。
2025 年扩展阶段,医院基于业务连续性分级模型,制定渐进式迁移路线图。计划将多台 vSAN 服务器进行硬件利旧改造,优先迁移使用年限较长的 x86 设备上承载的业务,再逐批迁移高可用架构保护的一般系统、核心系统。
业务分级、风险隔离、渐进替换
华山医院根据业务连续性等级、系统耦合度及硬件依赖性,将业务虚拟机划分为一级业务虚拟机(如承载 HIS、EMR)、二级业务虚拟机(如承载 ESB、集成平台)、内网业务虚拟机(如承载支付业务、护理管理)等不同级别。并结合业务部门制定的容灾 RTO/RPO 标准,定制差异化的迁移窗口与验证机制:对于核心业务系统、PACS 等数据量较多的虚拟机,在低峰期利用 SMTX 迁移工具进行全量迁移,再通过多次增量迁移完成最终同步与业务切换,减少业务中断时间。低优先级的培训、办公等业务系统采用批量迁移模式。
建设成果与业务价值
在国产化替代中,华山医院将首批国产化集群无缝对接原 VMware 环境,完成关键业务系统的负载迁移,较原 vSAN 性能提升 40%,通过软件定义架构避免传统虚拟化授权绑定,降低软件采购成本,并实现 60% 设备利旧率。运维层面,基于 CloudTower 管理平台实现跨计算、存储、网络资源的统一控制平面,通过拓扑视图实时透视超融合集群虚拟机的数据流拓扑。安全层面,通过 Everoute 分布式防火墙对集群内业务虚拟机实现微隔离,为华山医院“等保”三级认证提供了可验证的 技术支撑。
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