深耕生物医药产业二十多年的深圳海王生物工程股份有限公司(以下简称“海王生物”),近年来以抗肿瘤药的研发为诸多患者带去福音,并在一类新药研发领域实现重大突破。为支持持续创新,其信息系统也同样需要不断迭代。

伴随海王生物企业规模的不断扩大,现有的基础架构已经无法满足未来的需要。为创建更为高效协同的办公环境,增强内部的沟通协作,海王集团计划将原有 OA 系统进行替换。与此同时,由于海王集团的业务类型不断扩张,将旗下收购的 20 多家医疗器械公司凝聚成一支联合舰队,总部和各家子公司的 EPR 系统需进行整合。由此,海王生物引入了 SmartX 超融合构建了新一代的 IT 基础架构,在完成两大关键业务系统更迭和整合的同时,也为未来的发展积累势能。

2 大关键业务系统

稳定运行在 SmartX 超融合资源池上。

数据库迁移效率提升 1

耗时从 20 小时降低至 9 小时。

海王生物:超融合何以赋能企业 “药神” IT 迭代整合?
完成 ERP 和 OA 两大关键业务系统整合及部署,实现 IT 资源的集中管理和灵活调用。

SmartX 超融合系统帮助我们搭建了新的 IT 基础架构。在应对业务系统更迭与整合所带来的挑战时,超融合给我们提供了‘一剂良方’。面向未来的业务扩容与更加复杂的应用场景,超融合也让我们从容不迫。

—— 海王生物项目负责人