转型挑战
近几年英大基金的业务规模从 18 亿增长至 1000 亿,增速高达 54 倍,位居全行业第一。公司的高速发展意味着需要上线大量业务品种与模块,要求 IT 系统能够快速分发、采购、部署上线。而英大基金原本的传统架构拓展能力不足,IBM 小型机年限较长,存在运行风险。
选型要点
结合公司发展状况与业务特性,英大基金认为超融合架构可以契合当前转型目标,满足业务快速上线、灵活扩展的需求,并且能够降低运维复杂度,解决当前 IT 部门人手不足的问题。在对多家厂商进行考察后,英大基金选择 SmartX 榫卯超融合,其产品功能可以同时满足生产与灾备数据中心建设需求,同时具备更优的本土服务与性价比。
“双中心”建设方案
英大基金采用两套榫卯超融合集群 + CDP 灾备软件(第三方软件),建设数据中心故障级别容灾中心,有效支撑从一般生产到核心生产在内的各类业务,并通过 CDP 灾备软件(Zerto)实现秒级的 RPO 和分钟级的切换。
在业务迁移时,英大基金采用 P2V、V2V 方法将小型机上 Oracle 数据库及核心生产应用迁移到超融合平台,淘汰老旧设备,通过超融合冗余技术(副本技术、机架感知技术等)解决集群硬件单点故障。
"我们采用超融合架构以后,把小机的业务全部都迁移到了超融合架构上。现在我们所有的业务系统,包括核心的数据库应用全部跑在超融合架构上,同时我们的容灾也都是在超融合架构上。超融合架构的性能效率与小机相比,其实一点不差,甚至还会更优。"
赋能业务效率提升
超融合架构能够有力支撑英大基金各类业务快速上线,在某次结算系统上线时,IT 部门仅用 15 天就完成了系统的搭建、分发、上线,为业务部门带来了良好体验。得益于超融合架构的灵活便利,在人力有限的情况下,IT 部门也能够从容应对建设和运维工作。
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